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Pilotage MOD télécoms

Déployer vos infrastructures avec une maîtrise d'ouvrage déléguée orientée KPI

IGTSD agit comme votre bureau de pilotage externalisé pour sécuriser délais, budgets et qualité sur des programmes télécoms complexes : backbone, FTTH, RAN, énergie et data centers.

PMO multi-opérateurs Gouvernance CAPEX / OPEX Conformité HSE & RSE Reporting SLA temps réel
  • Structuration contractuelle, baseline planning et matrices RACI partagées.
  • Comités techniques & exécutifs, arbitrages fournisseurs et gestion des risques.
  • Alignement réglementaire, audits qualité et amélioration continue post-livraison.
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Direction technique, direction de programme, intégrateurs : sécurisons chaque jalon de votre roadmap.

25+ Programmes MOD pilotés pour opérateurs, towerco et intégrateurs en Afrique de l’Ouest.
100% Sites livrés conformes aux exigences HSE, réglementaires et QoS.
48 h Pour activer notre war room projet et synchroniser vos fournisseurs stratégiques.

War room & NOC synchronisés

Visibilité consolidée des risques, escalades en temps réel et coordination avec vos équipes build & run.

Planifier un comité de cadrage
Nos missions clés

Orchestrer gouvernance, exécution et qualité de vos projets télécoms

Cadrage stratégique & contractualisation

Structurer la gouvernance projet et fixer les objectifs de performance partagés.

  • Due diligence technique, financière et réglementaire.
  • Roadmap détaillée, jalons critiques, gestion des dépendances.
  • Alignement des contrats fournisseurs, SLA et obligations HSE.

Pilotage opérationnel & PMO

Un bureau de projet intégré, connecté à vos équipes build, run et finance.

  • Planification glissante, coordination fournisseurs et gestion des ressources.
  • Suivi CAPEX/OPEX, maîtrise des variations et gestion documentaire.
  • Comités hebdomadaires, dashboards temps réel et alertes prédictives.

Contrôle qualité & conformité

Garantir la délivrance selon les standards techniques et réglementaires.

  • Plans QA/QC, audits terrain, gestion des non-conformités.
  • Suivi HSE, RSE, conformité environnementale & sociale.
  • Préparation des commissions de réception et transfert aux opérations.
Livrables & KPI

Des outils de gouvernance prêts à intégrer vos systèmes

Livrables PMO

  • Plan directeur, master schedule et matrices RACI.
  • Procédures opérationnelles, playbooks fournisseurs, checklists QA.
  • Base documentaire centralisée et workflows de validation.

KPI & reporting

  • Tableaux de bord temps réel (avancement, qualité, finances).
  • Suivi SLA fournisseurs, indicateurs de risque et d'escalade.
  • Rapports exécutifs pour COMEX, régulateurs et partenaires.

Change & transfert

  • Plans de formation build/run, coaching équipes internes.
  • Procédures de passation vers NOC & opérations terrain.
  • Post-mortem, lessons learned et plans d'amélioration continue.
Cas d'usage & ROI

Des programmes télécoms livrés à haute valeur opérationnelle

01
Programme FTTH national

Phase design, construction et activation client orchestrées pour un opérateur fixe avec 18 000 prises livrées par trimestre.

02
Swap RAN multi-vendeur

Coordination de 6 sous-traitants, gestion des inventaires et bascule sans interruption de service sur 350 sites.

03
Modernisation backbone & énergie

Programme CAPEX triennal intégrant fibre, IP/MPLS et solutions hybrides d’alimentation avec réduction OPEX de 22%.

Confiez-nous la gouvernance de vos projets télécoms stratégiques

IGTSD devient votre tour de contrôle pour aligner ingénierie, finances, fournisseurs et régulateurs autour d'objectifs communs.

Planifier une session MOD 360° Explorer nos capacités build
Contact stratégique

Parlez-nous de vos programmes réseaux & infrastructures

Nos équipes Delivery, PMO et NOC répondent aux directions techniques, opérations et achats pour accélérer vos projets télécoms et énergie critiques.

Réponse d’un expert IGTSD sous 48h.